Cho dù bạn quyết định trở thành một chuyên gia trong lĩnh vực của bạn và làm viêc cho những tập đoàn lớn nhất, hay bạn muốn khởi nghiệp tự làm chủ cho chính mình, thì sẽ tới thời điểm bạn cần phải điều hành, lãnh đạo một nhóm hoặc một doanh nghiệp.
[su_divider]
Ai cũng có thể ngồi trong phòng làm việc riêng và giao việc cho người khác, tuy nhiên kỹ năng lãnh đạo hiệu quả không dừng lại ở đó.
[su_divider]
Người có kỹ năng lãnh đạo hiệu quả không chỉ tạo ra ảnh hưởng tích cực tới nhân viên trực tiếp của mình mà còn tới toàn bộ doanh nghiệp.
[su_divider]
Những người nhân viên của họ cũng có xu hướng gắn bó lâu dài hơn vói công ty và đạt được năng suất cao hơn. Sau đây là 7 tố chất của một người lãnh đạo hiệu quả
[su_divider]
[su_dropcap style=”simple” size=”4″]L[/su_dropcap]Luôn khuyến khích việc trao đổi cởi mở và chân thành
Kỹ năng giao tiếp cở mở, minh bạch, thẳng thắn, hai chiều giữa người lãnh đạo và nhân viên của mình là cách tốt nhất để xây dựng lòng tin với những thành viên khác, từ đó sẽ củng cố lòng trung thành của nhân viên tới công ty của bạn.
[su_divider]
Bởi lẽ, cách nhân viên làm việc và hành xử thường phản ánh từ tấm gương là chính cấp trên của mình
[su_divider]
[su_dropcap style=”simple” size=”4″]T[/su_dropcap]Tìm cách hiểu và kết nối tới mỗi cá nhân
Xây dựng một mối quan hệ thật, chân thành với các thành viên trong nhóm sẽ thúc đẩy hiệu quả làm việc và tinh thần làm việc lên rất cao.
[su_divider]
Người lãnh đạo cần phải biết tạo sự tích cực, sự cảm thông, đồng cảm, hiểu điểm mạnh, điểm yếu của mỗi thành viên và giúp họ khắc phục những điềm chưa tốt.
[su_divider]
Đồng thời tạo thêm động lực và niềm tin để gắn bó lâu dài với công ty
[su_divider]
[su_dropcap style=”simple” size=”4″]H[/su_dropcap]Hướng dẫn thay vì ra lệnh
[su_divider]
Người lãnh đạo hiệu quả luôn biết cách đưa ra những yêu cầu công việc cụ thể và giúp đỡ nhân viên của mình thực hiện một cách tốt hơn thay vì chỉ đưa ra mệnh lệnh.
[su_divider]
Nếu người lãnh đạo không hướng dẫn, giúp đỡ nhân viên của mình thì rất khó để họ phát triển và làm tăng kết quả kinh doanh của toàn công ty
[su_divider]
[su_dropcap style=”simple” size=”4″]Đ[/su_dropcap]Đặt ra mục tiêu và kì vọng cụ thể cho nhân viên của mình
Việc đặt ra những mục tiêu phấn đấu là một yếu tố rất quan trọng để giúp nhân viên của mình thành công.
Khi đưa ra các chỉ tiêu đó, hãy khuyến khích mọi người đưa ra câu hỏi và phản hồi thay vì nhận mệnh lệnh mà không hiểu về mục đích của công việc.
Giúp họ tham gia vào quá trình hoàn thành mục tiêu chung của cá nhân và công ty sẽ làm tăng sự hào hứng đóng góp và cả sự đam mê với môi trường làm việc và công việc.
[su_divider]
[su_dropcap style=”simple” size=”4″]Đ[/su_dropcap]Đưa ra đánh giá về hiệu quả làm việc của mỗi người
[su_divider]
Đây là cách tốt nhất để giúp nhân viên của mình phát triển trong thời gian nhanh nhất, ngay cả khi phải đưa ra những lời phê bình.
[su_divider]
Nếu bạn không thẳng thắn nhận xét thì mọi người sẽ không biết bạn đang nghĩ gì về cách họ làm việc và họ sẽ không bao giờ cải thiện tốt hơn
[su_divider]
[su_dropcap style=”simple” size=”4″]H[/su_dropcap]Hãy hỏi những đánh giá về cách lãnh đạo của mình từ phía nhân viên
[su_divider]
Không ai là hoàn hảo, bản thân bạn cũng luôn phải học hỏi và hoàn thiện về các kỹ năng của mình.
[su_divider]
Việc xây dựng cách thức đánh giá hai chiều đối với cả người lãnh đạo sẽ giúp cho bạn nhận ra những điều bạn chưa hoàn thiện mà bạn không hề nhận ra.
[su_divider]
Ngoài ra, nhân viên của bạn cũng sẽ cảm thấy được tôn trọng và càng tin tưởng vào bạn hơn
[su_divider]
[su_dropcap style=”simple” size=”4″]K[/su_dropcap]Không nhận hết thành tích về mình
[su_divider]
Đây là cách nhanh nhất để bạn khiến nhân viên quay lưng lại với mình.
[su_divider]
Một khi bạn không ghi nhận công sức của các thành viên, giành lấy vinh quang từ nỗ lực của cấp dưới của mình thì bạn sẽ mất đi tất cả sự tôn trọng, tin tưởng và sự trung thành.
[su_divider]
Và tất nhiên, đó là điều bạn không bao giờ muốn
[su_divider]
Người lãnh đạo là bộ não của doanh nghiệp, kiểm soát, điều hành và theo dõi sự vận hành của mỗi bộ phận của một tập thể.
[su_divider]
Tuy nhiên, hãy nhớ rằng, bộ não chỉ có thể hoạt động tốt và hiệu quả khi có oxi, máu và dưỡng chất truyền lên từ các bộ phận khác nhau của cơ thể.
[su_divider]
Một bộ não mà không có những yếu tố đó thì chỉ là một bộ bộ não chết.
[su_divider]
[su_quote style=”flat-light” cite=”Coach Duy Nguyễn”]Hãy là một người lãnh đạo hiệu quả [/su_quote]
[su_youtube url=”https://youtu.be/cx_obFlYGbg”]
[su_divider]
——————
Tôi có Bản kế hoạch Kinh doanh 1 trang, sẽ hướng dẫn bạn cách tạo ra một kế hoạch hiệu quả trong thời gian nhanh nhất
Bạn có thể xem thêm các video kiến thức của tôi tại
Hoặc
[su_spacer]
Cảm ơn các bạn đã theo dõi.
Chúc các bạn một ngày làm việc hiệu quả
Xin chào
