fbpx

5 KỸ NĂNG CỨNG – HARD SKILLS BẠN PHẢI CÓ TRƯỚC KHI KHỞI NGHIỆP

A VPN is an essential component of IT security, whether you’re just starting a business or are already up and running. Most business interactions and transactions happen online and VPN

Nội dung bài viết

[su_dropcap style=”simple” size=”2″]N[/su_dropcap]Nếu bạn có một ý tưởng kinh doanh và muốn thực hiện nó nhưng không biết mình cần phải có những kỹ năng gì để bắt đầu thì đây là video dành cho bạn. Hôm nay Coach Duy Nguyễn sẽ nói với các bạn 5 kỹ năng cứng – Hard skills các bạn buộc phải có, tối thiểu là 5 kỹ năng này để bước vào con đường khởi nghiệp
[su_spacer]

[su_quote]Kỹ năng thứ nhất, biết cách lên một bản kế hoạch kinh doanh đầy đủ và chi tiết.[/su_quote]

Chắc hẳn đây là điều mà không ít bạn nghĩ rằng là không cần thiết.
[su_spacer]
Tôi nghe rất nhiều người nói rằng nếu có tiền, có ý tưởng thì cứ làm đi, tới đâu tính tới đó.
[su_spacer]
Đó là một quan điểm sai lầm theo suy nghĩ của tôi. Đây là 3 lý do tại sao bạn cần có kỹ năng này
[su_spacer]

Lý do thứ 1

viết được bản kế hoạch kinh doanh đầy đủ và chi tiết nghĩa là bạn đã nắm được tất cả những khía cạnh quan trọng của việc kinh doanh, từ phân tích sản phẩm, nghiên cứu thị trường, đối thủ cạnh tranh, nhân sự, cho tới huy động vốn, sử dụng vốn, marketing, phân tích rủi ro, vân vân.
[su_spacer]
Bạn không thể bỏ qua bất cứ thứ nào trong đó nếu bạn muốn giảm những rủi ro không đáng có.
[su_spacer]

Lý do thứ 2

Bạn cần có một bản kinh doanh tốt để đi gọi vốn.
[su_spacer]
Rất ít người khi mới bắt đầu khởi nghiệp có khả năng tự chủ 100% về vốn.
[su_spacer]
Ngay cả việc bạn có đi gọi vốn từ gia đình thì bạn cũng cần phải giải thích với họ bạn đang làm gì, có khả thi hay không.
[su_spacer]
Ngoài ra, bản kinh doanh là điều bắt buộc để bạn gọi vốn từ các nhà đầu tư.
[su_spacer]
Sẽ không ai đầu tư cho bạn nếu họ không biết kế hoạch của bạn là gì, bạn có hiểu về sản phẩm, thị trường hay không, và kế hoạch có khả thi hay không.
[su_spacer]

Lý do thứ 3

bản kế hoach kinh doanh cho bạn một lộ trình cụ thể những việc bạn phải làm khi khởi nghiệp.
[su_spacer]
Thay vì bạn nghe theo lời khuyên cứ cầm tiền đi và khởi nghiệp, để rồi sau đó thấy mình đứng giữa ngã 3, ngã 5 đường, không biết phải làm gì.
[su_spacer]
Thì một bản kế hoạch kinh doanh đầy đủ sẽ chỉ rõ những việc bạn cần phải làm trong thời gian 1 năm đầu và kế hoạch cho 3 đến 5 năm sau đó.
[su_spacer]
Nếu bạn thực sự quan tâm thì tôi sẽ sắp xếp để tạo một group live stream hướng dẫn các bạn viết một bản kế hoạch kinh doanh cho mình
[su_spacer]

[su_quote]Kỹ năng thứ hai, Kỹ năng về tài chính doanh nghiệp[/su_quote]

Tôi biết đây là một kỹ năng mà không phải ai cũng hào hứng khi nghĩ tới.
[su_spacer]
Những con số nhảy múa trong đầu khiến bạn hoa mày chóng mặt.
[su_spacer]
Tuy nhiên, nếu bạn muốn giảm thiểu rủi ro trong tương lai như thất thoát vốn, không kiểm soát được chi phí, không nắm được lợi nhuận từ kinh doanh hay không quản lý được dòng tiền thì bạn bắt buộc phải nắm được những kỹ năng này.
[su_spacer]
Có 3 mảng chính trong kỹ năng này mà khi bắt đầu khởi nghiệp bạn sẽ rất cần
[su_spacer]

Thứ nhất

Bạn cần phải nắm được cách lập kế hoạch ngân sách – budgeting.  lập kế hoạch ngân sách là tính toán và dự đoán trước những chi phí và lợi nhuận doanh nghiệp sẽ có được trong tương lai một tháng/ một quý/ một năm sắp tới.
[su_spacer]
Ngân sách đóng vai trò định hướng tài chính, cho phép doanh nghiệp có cái nhìn tổng thể về thực trạng kinh doanh hiện tại và mục tiêu tương lai 5 hoặc 10 năm doanh nghiệp mong muốn vươn đến.
[su_spacer]

Thứ 2

Bạn phải học cách thiết lập và hiểu các báo cáo tài chính.
[su_spacer]
Điều này có nghĩa là bạn sẽ phải nắm được các hạng mục thu, chi, tài sản, nợ, thuế, hay dòng tiền vân vân.
[su_spacer]
2 loại báo cáo tài chính phổ biến nhất mà bạn cần phải nắm, và phải có đính kèm trong bản kế hoạch kinh doanh của mình, gồm có: bảng cân đối kế toán – balance sheet, báo cáo kết quả kinh doanh – income statement  và báo cáo lưu chuyển tiền tệ – cashflow statement.
[su_spacer]

[su_quote]Kỹ năng thứ ba, kỹ năng về bán hàng[/su_quote]

Bất kể bạn khởi nghiệp trong lĩnh vực gì, cung cấp mặt hàng hay dịch vụ gì đi nữa thì bạn bắt buộc phải biết cách bán hàng.
[su_spacer]
Và lời khuyên của tôi, đó là trước khi bạn khởi nghiệp, hãy đi làm sales, để học các kỹ năng bán hàng, vì 3 lí do sau:
[su_spacer]

Thứ nhất

Một người sales giỏi sẽ rất nhanh nhạy trong việc nắm bắt tâm lí và thị hiếu của khách hàng và biết cách thuyết phục. Điều này là một yếu tố quan trọng khi khởi nghiệp.
[su_spacer]
Bởi lẽ dù bạn có ý tưởng hay đến mấy thì chưa chắc nó đã phù hợp với khách hàng như bạn nghĩ.
[su_spacer]
Hiểu được khách hàng để thay đổi sẽ giúp doanh số bạn tăng nhanh hơn nhiều, và hiểu được tâm lí của người mua để thuyết phục họ chấp nhận ý tưởng của bạn là điều rất cần thiết.
[su_spacer]

Thứ hai

Học cách bán hàng cho bạn kỹ năng xây dựng các mối quan hệ – networking.
[su_spacer]
Bạn hãy nhớ rằng, dù bạn có một mình thành lập doanh nghiệp của mình, nhưng bạn cần có những người khác, ngoài khách hàng ra, để giúp bạn đưa cỗ máy của mình vận hành.
[su_spacer]
Đó bao gồm những nhà cung ứng vật tư, nguyên liệu, những người cho bạn huy động vốn, thậm chí ngay cả chính quyền địa phương nơi bạn kinh doanh.
[su_spacer]
Biết cách xây dựng và mở rộng quan hệ sẽ giúp bạn thuận lợi hơi trong hoạt động kinh doanh của mình, đặc biệt là những lúc khó khăn.
[su_spacer]

Thứ ba

Bạn sẽ học được cách đặt ra những mục tiêu thực tế và biết cách đạt được những mục tiêu đó.
[su_spacer]
Người làm sales luôn phải đối mặt với những áp lực về hiệu quả bán hàng của mình.
[su_spacer]
Chính vì vậy họ biết cách đặt ra những mục tiêu thông minh và khả thi để duy trì hiệu quả cao.
[su_spacer]
Các bạn có thể xem lại video trước đây của tôi hướng dẫn các bạn cách đặt ra một mục tiêu ngắn hạn thông minh và khả thi.
[su_spacer]

[su_quote]Kỹ năng thứ tư, kỹ năng về marketing[/su_quote]

Chúng ta đều hiểu rằng mọi thứ đã khác đi từ khi công nghệ thông tin bùng nổ trong những năm gần đây.
[su_spacer]
Khách hàng đã thay đổi hành vi tiêu dùng, và giờ đây chúng ta không còn chỉ dựa vào báo giấy và tivi để làm quảng cáo.
[su_spacer]
Giờ đây kỹ năng marketing hiệu quả là rất quan trọng để đưa được thông điệp của bạn tới người tiêu dùng, và thuyết phục họ chọn sản phẩm của bạn.
[su_spacer]
Có rất nhiều thứ phải biết về marketing, tuy nhiên, đối với một startup thì bạn phải nắm được cách lên những kế hoạch marketing qua mạng xã hội để giảm thiểu chi phí.
[su_spacer]
Ngoài ra, nếu bạn là một người hiểu biết nhiều về marketing thì bạn cũng biết rằng, việc xây dựng một thông điệp như thế nào là rất quan trọng để có thể nổi bật được trong mạng lưới dày đặc những công ty có quỹ làm truyền thông khổng lồ.
[su_spacer]
Trong tương lai, tôi sẽ giới thiệu với các bạn về Chiến lược marketing, một cách tiếp cận mới sẽ làm tăng sự hiệu quả trong các chiến dịch marketing của bạn.
[su_spacer]

[su_quote]Kỹ năng thứ năm, kỹ năng về phân quyền và quản lý thời gian[/su_quote]

Tôi biết ý tưởng kinh doanh này là đứa con tinh thần của bạn, bạn muốn tận tay làm mọi thứ vì bạn không tin rằng người khác có thể làm tốt hơn bạn.
[su_spacer]
Tuy nhiên, bạn hãy nhớ rằng, nếu bạn làm nhiều thứ một lúc thì có nghĩa rằng bạn không thể tập trung một cách tốt nhất cho từng việc một.
[su_spacer]
Mà như vậy thì mọi thứ đều dở dang và không có chất lượng tốt.
[su_spacer]
Vì vậy, bạn phải biết cách san sẻ công việc, chia sẻ công việc quản lí của mình, và giao những việc đơn giản hơn cho người khác để bạn dành thời gian cho những nhiệm vụ quan trọng hơn mà chỉ có những founder mới làm được vì đó là ý tưởng của họ.
[su_spacer]
Ngoài ra, khởi nghiệp nghĩa là rất nhiều thứ phải lo lắng, suy nghĩ, phải làm.
[su_spacer]
Vì vậy, việc quản lí thời gian của bạn phải thật hiệu quả để tránh việc dành quá nhiều thời gian làm những việc không mang lại kết quả cao cho doanh nghiệp của bạn.
[su_spacer]
Như vậy là tôi đã chia sẻ với các bạn 5 kỹ năng cần thiết bạn phải nắm được trước khi khởi nghiệp.
[su_spacer]
Điều đáng tiếc là nhiều kỹ năng này không được dạy trong nhà trường, hoặc cũng chỉ ở mức độ chung chung.
[su_spacer]
Bạn sẽ còn phải học thêm từ thực tế.
[su_spacer]
Tuy nhiên, nắm được những nguyên lí và kiến thức cơ bản của các kỹ năng đó sẽ giúp bạn thuận lợi hơn trên con đường khởi nghiệp của mình
[su_spacer]
Coach Duy Nguyễn đã tạo ra “Bản kế hoạch Kinh doanh 1 trang“, sẽ hướng dẫn bạn cách tạo ra một kế hoạch hiệu quả trong thời gian nhanh nhất TẠI ĐÂY
[su_spacer]
Bạn có thể xem thêm các video kiến thức của tôi tại Youtube Channel Coach Duy Nguyễn
[su_spacer]
————-
[su_spacer]
Cảm ơn các bạn đã theo dõi.
Chúc các bạn một ngày làm việc hiệu quả
Xin chào

Người soạn (từ video Coach Duy Nguyễn)

Picture of Duy Nguyễn, Thạc sĩ Quản Trị Kinh Doanh

Duy Nguyễn, Thạc sĩ Quản Trị Kinh Doanh

Coach Duy Nguyễn là huấn luyện viên kinh doanh, chuyên gia đào tạo bán hàng, marketing và hướng dẫn khởi nghiệp với hơn 150.000 người theo dõi trên các kênh mạng xã hội.

Tìm hiểu thêm

Suy Nghĩ Của Bạn

Trao đổi với Team Duy Nguyễn

BẠN CẦN TƯ VẤN?

Hotline: 0348 269 003

BẠN CẦN ĐƯỢC TƯ VẤN?

Bạn đã sẵn sàng để rèn luyện cùng Coach Duy Nguyễn? Doanh nghiệp của bạn cần được đào tạo chuyên sâu? Hãy liên hệ ngay để đặt lịch với Coach Duy Nguyễn trước khi đối thủ của bạn làm điều đó.

KẾT NỐI VỚI DUY

Coach Duy Nguyễn
Giám đốc chuyên môn
CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN & GIÁO DỤC NEXT STEP ACADEMY
MST: 0202130107
Địa chỉ: Số 29 Vũ Thị Ngọc Toàn,
Phường Tân Thành, Quận Dương Kinh, Thành phố Hải Phòng, Việt Nam